SI
NO
¿Subcontrata parte
del transporte?
¿TODOS sus camiones
trabajan a pleno rendimiento TODO el año?
Incluso cuando se producen picos estacionales. ¿Tiene siempre suficientes vehículos disponibles?
Si un vehículo se avería. ¿Tiene otro disponible para substituirlo rápidamente?
Si le obligan a trabajar Just In Time. ¿Ha podido entregar SIEMPRE sus mercancías en el plazo estipulado?
¿Su transporte es tan fiable y seguro que se atreve a GARANTIZAR la calidad?
¿Ampliaría la flota pero hay pendientes otras inversiones mas urgentes o rentables?
¿Conoce de antemano el coste unitario real de su transporte?
¿Su director financiero se queja de los intereses que le cuestan los vehículos que adquirieron?
Inmovilizaciones, averías, reparaciones, multas, neumáticos, salarios y dietas de conductores, combustibles, ITV, autopistas...¿Todos estos costos variables están deteriorando su cuenta de resultados?
¿Su operador logístico le ofrece mas de 40 años de experiencia en transporte nacional urgente, calidad creciente y costes competitivos?
Su transporte urgente. ¿Tiene el mismo bajo costo que el que no lo es?
Si su misión es fabricar y/o vender productos. ¿Le conviene
dispersar energía, tiempo y dinero con el transporte?
¿Los recursos humanos que dedica a gestionar el transporte rinden mas en otras actividades?
Con un buen operador logístico. ¿Se pueden eliminar sucursales o delegaciones?
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